Despite some improvements, many supply chain experts say monitoring has inherent shortcomings. Not long ago, Nike and other sporting goods companies were shaken by revelations that children, ages 5 to 14, toiled up to 11 hours a day making soccer balls for them in Sialkot, Pakistan.

A study found that half of Pakistan’s soccer ball workers were making less than the minimum wage, with many stitching the balls’ panels together at home, making it hard for factory monitors to unearth such violations.

New York Timesissa julkaistiin erinomainen tutkiva artikkeli suuryritysten toteuttamista tarkastuksista, joiden julkilausuttuna tavoitteena on tuoda esiin tehtaiden merkittävimmät ongelmat ja parantaa muun muassa työturvallisuutta ja työhyvinvointia. Stephanie Cliffordin ja Steven Greenhousen artikkelissa tuodaan yksityiskohtaisesti esiin näiden tarkastusten tai auditointien pinnallisuus – järjestelmä ja yrityksen oma virallinen ohjeistus on helppo kiertää.

Lue myös:

New York Times: Toistasataa kuollutta ompelimon tulipalossa
Talousoikeuden asiantuntija: Bangladeshin työntekijöiden heikko asema johtuu säätelemättömistä markkinoista